企業戦略とイノベーション
　本科目の学習目標は3点です。第一は、経営戦略論という広範囲で複雑な分野の全体像を把握することです。第二は経営戦略論の各論についてのディスカッションを行えるようになることです。第三は経営戦略論の先端的な分野の一つであるエコシステム論について理解し、オリジナルな調査による発表とディスカッションができるようになることです。

事業開発・アントレプレナーシップ
　本講義では、アントレプレナーシップと事業創成の実践論を扱います。第1回では、アントレプレナーシップの歴史的背景および意義とイノベーションへの効用について、経済学・経営学の視点から解説します。第2回では、大企業の事業開発部署、スタートアップ（ベンチャー）企業、インキュベータ、ベンチャー・キャピタル等の実務家の経験に基づいた、事業計画の立案における要点を解説します。第3回では、講義内容に基づき、事業計画をグループワーク形式で立案し発表する演習を行います。

ビジネスシミュレーション1　企業経営（グループ演習）
　コンピュータ上に構築された仮想の市場での企業経営を通じて、(1)ＰＤＣＡサイクルの実施能力，(2)コンピュータツールの実践的活用能力，(3)グループディスカッション能力，(4)プレゼンテーション能力など，問題解決型人材に必要となる実践的能力の向上を目指す。

※2022年度の学習目標は、こちらをご参照ください。

※東工大技術経営専門職学位課程教員のプロフィール詳細は、こちらをご参照ください。

※スケジュールの詳細は、こちらをご参照ください。

※所属等は2023年12月現在のものです。