履修モデル(1)

技術経営を総合的に学びたい場合

基幹科目として,技術経営戦略科目群の科目を中心に履修し,カスタマイズ科目として他研究科や学部で開講されている経営管理に関連した科目を履修する.

学年 基幹科目 カスタマイズ科目

技術経営戦略科目群 知的財産・ファイナンス・
サービスイノベーション科目群
演習・ゼミ・インターンシップ
プロジェクト研究
技術科目群
1
経営者論セミナー [2]
技術経営概論 [2]
イノベーション論 [2]
IPマネジメント [2] 技術経営講究第一 [1] 創形加工学特論 [2] 11

企業実践セミナー [2]
技術戦略論 [2]
R&D戦略 [2]
品質マネジメント [2]
先端技術とイノベーション [2]
企業経営における知的財産活動 [2]
コーポレートファイナンス [2]
組織戦略とICT [2]
技術経営講究第二 [1]
戦略的ディベートの実践 [1]
ナノ材料テクノロジー [2] 20
2
技術マーケティング [2]
イノベーションと産官学連携 [2]
ネット社会のビジネスモデル [2]
  技術経営講究第三 [1]
技術経営インターンシップⅠ [2]
事業創出論 [2] 11

技術者倫理とリスク管理 [2]   技術経営講究第四 [1]
プロジェクト研究
コーポレート・マネジメント [2] 5
合計 24 8 7 8 47

[ ]は履修単位数

学生の声

木村 好子さん

学会はもちろん実際のビジネスの現場でも経験豊富な教授・講師の方々との講義や討議をはじめ、学部から進学された学生・留学生と社会人学生、多様なバックグラウンドをもつ方が一緒に切磋琢磨できる場となっています。それに加え、東工大の高い専門性を誇る他の学科の講義・プログラムにも参加できます。日本の産業活性化に貢献できる人材へと全員で成長していける恵まれた環境であることを実感しています。

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