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コーススケジュール

ストラテジックSCMコース（SSS秋期コース）スケジュール

平成27年10月〜平成28年3月　　授業・金曜日　19:00〜21:00

※グループ課題発表会・特別講義は土曜(午後半日)の開催を予定しています
(※このスケジュールはH27年7月時点のもので、変更される可能性があります)


月日 回 内容 講師
＜SCMの概念と経営戦略＞
10/9
1
 オリエンテーション・SCM総論(1) 圓川
高井
10/16
2
 SCM総論(2)　SCMとリスク 圓川
10/23
3
 経営とSCM 藤野
10/30
4
 CRT演習による課題研究とディスカッション 鈴木
11/6
5
 サプライチェーンネットワークとフレーム 高井
＜サプライチェーンの実行プロセス＞
11/13
6
 プロセスモデル（SCOR）と業務プロセス改革 三枝
11/20
7
 調達から考えるサプライチェーン経営戦略 垣見
11/27
8
 生産スケジューリングとサプライチェーンBOM 中山
12/4
9
 サプライチェーン計画マネジメントとS&OP 貝原
＜SCMにおける数理技術／ORの活用＞
12/11
10
 SCMスコアカードとSCMの課題 鈴木
12/18
11
 SCMにおける需要予測と在庫最適化 野本
1/8
12
 意思決定モデルと最適化モデルの基礎と応用 高井
1/15
13
 ORモデルによる問題解決とその事例 中川
＜流通市場とSCM＞
1/22
14
 SCMにおけるロジスティクスマネジメント 樋口
1/29
15
 消費財流通のチャネル戦略とSCM 市川
2/5
16
 サービスイノベーションとSCM/DCM連携 碓井
2/12
17
 SCMのリスク・マネジメント 川島
2/19
18
 マーケティングとSCM 鍾
＜グローバル化時代におけるＳＣＭの課題＞
2/26
19
 サプライチェーン可視化とトレーサビリティー 森川
3/4
20
 グローバル／サプライチェーン戦略 橋本
＜特別講義＞
3/12
(土)
*
 グループ課題発表会・特別講義 講師陣

※課題研究は4つのグループに分かれた受講生が、SCMに関連したテーマについて講義内容を参照しながら討議・研究し、その成果に関するプレゼンテーションを行うグループワークです。


SCMコース独自のフォローアップ

授業への参加は欠席しないことが前提ですが、企業人としてやむを得ない欠席もあり得ると思います。 その点を考慮して、SCMコース独自の制度として、欠席した場合について、下記の制度を設けています。


【欠席時の代理聴講制度】

業務などでやむを得ず欠席する場合、あらかじめ届けておくことで、自分の替わりに1名の代理者（所属先の同僚、上司など）を聴講させることができます。
ただし、当然ですが本人については欠席扱いとなり、出席日数にはカウントされません。


【欠席回の事後聴講制度】

業務などでやむを得ず欠席した場合、フォローアップと学習継続機会の提供のため「欠席者の事後聴講制度」を利用できます。受講期の以降のコース開講時にご利用できます。



授業風景

教室における授業は、6人ずつ4グループに分かれて受講し演習もそのグループで行います。


 


株式会社メディセオ 特別顧問（元副社長）山岸十郎氏による特別講義「流通業におけるＳＣＭの現実と課題」(2014.9)


グループ課題発表会、修了式に引き続いて開催される特別講義（講演会）は、講師や過去の修了生に加えて、一般から募集した聴講者にも公開して行われます。